[心情]完整規劃的重要性

做每一件事情，都需要完整的規劃，這是我的習慣，
更確切來說，是每一件正經的事情，我都需要進度表，
也許這很制式，但，對我來說，這叫更精確的流程草稿，
很多時候太多人很自以為聰明，
「所有的藍圖都在我的腦子裡了!沒問題的!!」
就像上課不操筆記，回到家甚麼都忘得一乾二淨，
才做兩個步驟，就忘了後30分鐘課程內容的重點。

也許這規劃的擬定會顯得囉嗦又繁雜，
但這卻是節省時間的不二法門，除了計畫趕不上變化之類的衰運，
要不，這些進度表之類的重要程度不會比計畫概要小。

完整個規劃，也能讓自己的計劃更加明瞭，所有的&所缺的，
最近當了SOHO族，不能理解的就是「溝通」...
當時還在公司工作的我，最多的談話就是「詢問」「確認」，
了解案子的重要性、時效性、風格方向、資料的提供，這些都是很基本的條件，
但往往發包商&主管是不會第一時間告訴你太多的資訊，
所以往後的發展，變成不斷的「詢問」→「確認」→「詢問」→「確認」→...無止盡...
如果你是一位發包商，麻煩一下，好好說清楚案子&雇主的需求，
而不是一而再再而三的認為，外包商必須全程督促雇主的計畫，
一個製作的人必須無止盡的詢問&確認，所浪費時間可比製作的時間更豐富，
如果你需要快又有效率好配合的SOHO族，請在發包前自己寫下所有相關資訊與資料，
以便提供往後合作更加順暢而快速。

也許我是個很專制類型的人，
如果我是發包商，一定會把所有資訊告訴對方，
沒這麼做，都會感到火大...
並在第一時間跟對方溝通清楚，在最後一定會有一個結論，
讓彼此更清楚製作方向與範圍，
我不認為這可以省，很多時候就是你以為我以為，結果做的都不對，
為了怕都不對，所以不斷每個環節頻繁做確認，
最後，溝通討論時間都比製作時間長，
雖然精準，確實無誤，但是也相對事倍功半。

這社會已經是光速效率時代，真的無法再用笨拙的原始人方法，
最少的出錯、最快的決定、最精確的表達
共勉之。